Penser
en dehors de la boîte.
Atelier propulsif.
Formation stratégique pour dirigeants et gestionnaires de PME — pratiques de gestion éprouvées pour accroître la productivité de vos opérations.
Pas de créativité forcée. Pas de recettes magiques.
Une formation concrète pour décider, prioriser et innover autrement — applicable dès le lendemain.
« On ne peut pas résoudre un problème avec le même mode de pensée qui l'a engendré. »— Albert Einstein
Les équipes ne manquent
généralement pas d'idées.
Les équipes manquent de perspective.
Elles manquent d'angles nouveaux.
On cherche de nouvelles idées avec les mêmes réflexes. Résultat : on tourne en rond.
Penser en dehors de la boîte
Une méthode pour brasser l'arbre et voir tomber des fruits nouveaux.
La magie n'existe pas, c'est une gymnastique logique.
La culture fait la différence.
Les organisations qui traversent bien les périodes de turbulence ne sont pas celles qui ont les meilleures stratégies.
Pas les outils
Ce sont les leaders qui s'adaptent vite, ensemble, sans attendre que tout soit parfait.
Pas les processus
C'est la façon dont les gens pensent, décident et bougent qui crée l'avantage.
Un muscle
Ça ne se développe pas en lisant un livre. Ça se pratique — dans un contexte qui force à sortir des automatismes.
Cet atelier est un entraînement. Pas une conférence. Pas un team building. Une pratique délibérée de la pensée flexible.
Pourquoi maintenant ?
L'IA ne remplace pas les dirigeants. Elle amplifie leur façon de penser — en bien ou en mal.
Les gestionnaires qui s'en sortent bien ne sont pas ceux qui ont les meilleurs outils. Ce sont ceux qui pensent différemment — qui savent déléguer autrement, décider avec moins d'information, et voir des angles que les autres ratent.
Les PME qui traversent bien la transformation IA ont un point commun : leurs dirigeants ont appris à sortir de leurs réflexes automatiques. C'est exactement ce que cet atelier entraîne.
Les
autres
écopent
.
Ce que les participants expérimentent
Pendant la session, votre équipe va :
Explorer les limites
Dans la boîte, hors de la boîte, à côté ? Identifier les cadres connus.
Briser et recombiner
Fusionner des concepts, modifier des usages, changer la fonction.
Changer de perspective
Penser comme quelqu'un d'autre : docteur, enfant, sage.
Changer de cadre
Environnement, contraintes, biomimétisme, analogies.
Penser à l'envers
Retourner la question, chercher ce qu'il faut éviter.
Se projeter dans la résolution
Focus sur le ressenti final, pas uniquement les moyens.
Qui en profite le plus ?
Cet atelier est pour vous si vous vous reconnaissez ici
« On tourne en rond depuis trop longtemps. »
« On sent qu'il y a autre chose, mais on ne le voit pas encore. »
« Nos solutions habituelles ne suffisent plus. »
Pour quelles équipes
Dirigeants et gestionnaires de PME — pour accroître la productivité des opérations et mieux piloter avec des indicateurs clés de performance
Comités de direction en gestion du changement ou en transformation organisationnelle
Équipes qui veulent optimiser leur organisation du travail et leur planification
Milieux créatifs, techniques, institutionnels ou hybrides
Quel est l'impact ?
Ce que vos équipes repartent avec — et réutilisent.
Pour nommer les angles morts, les blocages, sans froisser ni censurer.
Simples, mémorisables. Pour mieux planifier, organiser et optimiser dès le lundi matin.
La dynamique change à l'intérieur de la salle — et ça se sent après.
Savoir quoi mesurer, comment piloter, et où concentrer l'énergie pour un impact réel.
Pas un effet « wow » qui disparaît le lundi matin.
Un changement de posture — réutilisable à chaque réunion.
Format & Prix
Les détails se précisent lors d'un court échange téléphonique avant la réservation.
≈ 100 $/participant pour un groupe de 20 personnes.
Financement disponible
Cet atelier peut être admissible à des programmes de financement public pour la formation des gestionnaires de PME — contactez-nous pour explorer les options disponibles.
Contactez-nous pour en savoir plus →
Pierre-Luc Thivierge
Fondateur de CollabMachine, Pierre-Luc travaille à l'intersection de la technologie et des équipes depuis plus de 10 ans. Il a accompagné des dizaines d'organisations — startups, PME, institutions — dans des moments de transformation, de repositionnement et de croissance.
Cet atelier est né d'une conviction simple : la plupart des blocages ne sont pas des manques d'idées. Ce sont des manques de perspective. Pierre-Luc a développé et affiné cette méthode en la livrant dans des contextes variés, avec des équipes aussi différentes qu'un comité de direction, une équipe produit ou une organisation créative.
Il ne vient pas avec des réponses. Il vient avec un système pour que votre équipe en trouve de meilleures.
Ce que les gens disent
« Ne lui demandez pas de penser en dehors de la boîte — il vit en dehors de celle-ci. Tout ce qu'il fait est fait avec passion. Professionnel, dédié, il livre toujours avec une grande qualité. »
« Ce qui distingue vraiment PL, c'est sa capacité à se connecter avec les autres. Une compréhension fine des dynamiques humaines — un véritable bâtisseur de ponts au sein de toute organisation. »
« Son approche très humaine et son écoute attentive font de lui un leader exceptionnel. Il crée un environnement de travail positif et collaboratif. C'est un plaisir de travailler avec lui. »
Réserver une session
L'appel de 30 min est gratuit et sans engagement.
Si l'atelier est un bon fit pour vous, on le valide ensemble.