Penser
en dehors de la boîte.
Atelier propulsif.
Un atelier pour sortir des automatismes et ouvrir de nouvelles pistes d'action.
Pas de créativité forcée. Pas de recettes magiques.
Une gymnastique logique — concrète, applicable immédiatement.
« On ne peut pas résoudre un problème avec le même mode de pensée qui l'a engendré. »— Albert Einstein
Les équipes ne manquent
généralement pas d'idées.
Les équipes manquent de perspective.
Elles manquent d'angles nouveaux.
On cherche de nouvelles idées avec les mêmes réflexes. Résultat : on tourne en rond.
Penser en dehors de la boîte
Une méthode pour brasser l'arbre et voir tomber des fruits nouveaux.
La magie n'existe pas, c'est une gymnastique logique.
Ce que les participants expérimentent
Pendant la session, votre équipe va :
Explorer les limites
Dans la boîte, hors de la boîte, à côté ? Identifier les cadres connus.
Briser et recombiner
Fusionner des concepts, modifier des usages, changer la fonction.
Changer de perspective
Penser comme quelqu'un d'autre : docteur, enfant, sage.
Changer de cadre
Environnement, contraintes, biomimétisme, analogies.
Penser à l'envers
Retourner la question, chercher ce qu'il faut éviter.
Se projeter dans la résolution
Focus sur le ressenti final, pas uniquement les moyens.
Qui en profite le plus ?
Cet atelier est pour vous si vous vous reconnaissez ici
« On tourne en rond depuis trop longtemps. »
« On sent qu'il y a autre chose, mais on ne le voit pas encore. »
« Nos solutions habituelles ne suffisent plus. »
Pour quelles équipes
Équipes en transformation, repositionnement ou croissance
Membres de directions, gestionnaires, comités stratégiques
Milieux créatifs, techniques, institutionnels ou hybrides
Toute organisation qui veut décloisonner sa réflexion
Quel est l'impact ?
Ce que vos équipes repartent avec — et réutilisent.
Pour nommer les angles morts, les blocages, sans froisser ni censurer.
Simples, mémorisables. Applicables dès la réunion du lundi matin.
La dynamique change à l'intérieur de la salle — et ça se sent après.
Souvent plus simples qu'anticipé. Toujours ancrées dans votre réalité.
Pas un effet « wow » qui disparaît le lundi matin.
Un changement de posture — réutilisable à chaque réunion.
Pierre-Luc Thivierge
Fondateur de CollabMachine, Pierre-Luc travaille à l'intersection de la technologie et des équipes depuis plus de 10 ans. Il a accompagné des dizaines d'organisations — startups, PME, institutions — dans des moments de transformation, de repositionnement et de croissance.
Cet atelier est né d'une conviction simple : la plupart des blocages ne sont pas des manques d'idées. Ce sont des manques de perspective. Pierre-Luc a développé et affiné cette méthode en la livrant dans des contextes variés, avec des équipes aussi différentes qu'un comité de direction, une équipe produit ou une organisation créative.
Il ne vient pas avec des réponses. Il vient avec un système pour que votre équipe en trouve de meilleures.
Ce que les gens disent
« Ne lui demandez pas de penser en dehors de la boîte — il vit en dehors de celle-ci. Tout ce qu'il fait est fait avec passion. Professionnel, dédié, il livre toujours avec une grande qualité. »
« Ce qui distingue vraiment PL, c'est sa capacité à se connecter avec les autres. Une compréhension fine des dynamiques humaines — un véritable bâtisseur de ponts au sein de toute organisation. »
« Son approche très humaine et son écoute attentive font de lui un leader exceptionnel. Il crée un environnement de travail positif et collaboratif. C'est un plaisir de travailler avec lui. »
Réserver une session
L'appel de 30 min est gratuit et sans engagement.
Si l'atelier n'est pas le bon fit, on vous le dit.
